Startups zombies • TechCrunch
Bienvenue dans Startups Weekly, une nouvelle approche humaine des actualités et des tendances des startups de cette semaine. Pour recevoir ceci dans votre boîte de réception, abonnez-vous ici.
Les gens quittent leur emploi pour toutes sortes de raisons, mais lorsqu’il s’agit d’un directeur financier qui quitte une entreprise très appréciée alors que l’entreprise elle-même procède à des licenciements, l’exode peut être le signe d’un problème furthermore vaste.
C’est l’un des points que j’ai retenus lorsque j’ai discuté avec le PDG et co-fondateur de Continuum, Nolan Church, à propos d’une récente série de démissions de directeurs financiers, y compris, mais sans s’y limiter, OpenSea, Noom et Brex. Le fondateur a réitéré que nous ne connaissons pas les raisons exactes pour lesquelles les gens partent, mais il a également noté que c’est un drapeau rouge du level de vue du recrutement.
Il m’a également initié à l’idée des sociétés zombies, ce que j’ai apprécié vehicle c’est officiellement la saison effrayante et nous aimons un cadre festif. Les entreprises zombies sont essentiellement des entreprises qui ont levé une tonne d’argent au cours du cycle de increase, mais qui ne produisent pas suffisamment de revenus pour justifier l’évaluation. Le marché des stades avancés en regorge, a déclaré Church, et il nous faudra un sure temps pour nous en rendre compte, auto beaucoup ont été surcapitalisés et ont suffisamment de piste pour se cacher derrière.
C’est une idée intéressante et explique pourquoi certains remaniements de la path sonnent in addition fort que d’autres. Pour additionally de réflexions, lisez ma chronique TechCrunch+ complète, « Les directeurs financiers vont-ils bien ? (Réponse : oui, mais les PDG ? C’est compliqué). »
Dans la suite de cette publication, nous allons parler des startups à tout faire et du nouveau fonds de funds-risque de Sarah Guo. Si vous aimez cette newsletter, rendez-moi un petit support ? Transférez-le à un ami, partagez-le sur Twitter et suivez mon website personnel pour moreover de contenu.
Le tout faire
Cette semaine, j’ai écrit sur Getaway, qui s’attaque à Pacaso avec sa propre tournure sur le marché de la propriété de maisons de vacances. Il est difficile de convaincre les gens qu’ils méritent des vacances. Convaincre les gens qu’ils peuvent être copropriétaires d’une maison de vacances et en profiter en même temps peut être trompeusement as well as difficile.
Voici pourquoi c’est important : Lorsque vous êtes une startup en section d’amorçage, la meilleure façon de vous démarquer d’un concurrent licorne est d’essayer de tout faire. J’ai vu beaucoup de startups récemment qui veulent le meilleur des deux mondes pour les consommateurs, et Getaway n’est pas différent – combinant à la fois un investissement et un plaisir dans un seul produit.
Bien que je sois tout à fait pour l’énergie entrepreneuriale, je me demande remark cela s’articule avec la dialogue in addition substantial des startups en stage de croissance réalisant qu’elles doivent s’atteler et se concentrer. En d’autres termes, si les mastodontes se tournent vers l’intérieur et se concentrent sur ce qui fait leur chiffre d’affaires, les startups en démarrage sont-elles sur le position d’avoir le temps de se déchaîner grâce au cash coussin ? Nourriture pour la pensée.
Crédits image : Talashow (Ouvre dans une nouvelle fenêtre) / Shutterstock (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Haute conviction, pourquoi pas ?
Pour Fairness cette semaine, Alex et moi avons interviewé Sarah Guo, ancienne partenaire de Greylock, à propos de sa nouvelle entreprise, Conviction. Elle a levé 101 millions de pounds en 10 semaines pour son fonds inaugural, un processus qui, selon elle, a pris trop de temps mais qui a clairement trouvé un écho chez un particular nombre d’investisseurs. Nous avons extrait des passages clés de la dialogue pour TC+, alors lisez-les.
Voici pourquoi c’est important : Mis à component l’IA sensationnaliste, le cadre de Guo pour les apps intéressantes dans cet espace est utile pour essayer de diviser ce qui l’intéresse et ce qui ne l’intéresse pas. Ci-dessous, vous verrez ce qu’elle en pense.
Je pense que vous pouvez avoir une vision très claire du paysage et dire, qu’est-ce qui a de la valeur pour un client ? Je pense qu’il y a une façon d’aller de bas en haut, et d’être modalité par modalité, n’est-ce pas ? On peut classer les choses. Nous pouvons générer du code. Nous pouvons faire des maths. Nous pouvons générer des images. Et je pense que c’est intéressant. [But] Je pense que la façon dont j’ai tendance à regarder le monde est de m’intéresser à un ensemble de domaines problématiques que je connais bien parce que je connais bien le shopper.
Les clous, pas les marteaux d’abord. Vous me verrez donc investir dans une infrastructure de sécurité, des outils de développement, des programs de productivité, des apps créatives, généralement des applications de bases de données relationnelles de style entreprise qui conservent des enregistrements, [and] verticales où je pense que la verticale est grande, intéressante et les données sont affectées par cela, comme la composition bio. La raison pour laquelle je pense que logiciel 3. est un terme vraiment approprié est que je ne fais que nommer certaines catégories de logiciels que je connais bien, mais je ne vois pas un avenir où tous ces [categories]compte tenu des progrès du calcul, des données et des algorithmes, ne deviennent pas moreover intelligents.
Je pense qu’il va y avoir des programs complètement nouvelles de l’IA qui ne rentrent pas bien dans les catégories existantes. La génération visuelle n’est pas une catégorie de logiciels existante. L’autonomie n’est pas une catégorie de logiciels qui existe sans IA. Je pense donc qu’il va y avoir de nouvelles catégories d’applications… mais je suis le consumer furthermore qu’autre selected.
Crédits image : Sarah Guo
Quelques remarques
TechCrunch Disrupt est la semaine prochaine, en quelque sorte. Bon voyage à ceux d’entre vous qui voyagent en ville et excuses à ceux d’entre nous qui sont déjà basés à San Francisco et maintenant absolument ne pourra pas avoir de table au Che Fico.
Ça va être une explosion, un discours d’encouragement, une prise de conscience et une semaine à ne pas manquer. Voici le programme complet et voici où vous pouvez vous procurer vos billets.
N’oubliez pas que vous pouvez utiliser le code “STARTUPS” pour bénéficier d’une réduction spéciale pour les lecteurs sur les billets Disrupt. Nous avons également une offre spéciale pour les personnes touchées par les licenciements. Si vous avez été licencié, rendez-vous ici pour obtenir un billet gratuit pour TechCrunch Disrupt’s Expo.
Comme vous le savez, je co-anime Equity, qui type trois fois par semaine et est le podcast le as well as ancien de TC. Nous avons également quelques besties à écouter : y compris notre émission axée sur la cryptographie qui passe par Chain Reaction et l’émission axée sur les fondateurs qui passe par Identified. Le podcast TechCrunch est également à ne pas manquer, alors faites notice à toutes les bonnes émissions qu’ils proposent.
Vu sur TechCrunch
GM est maintenant dans le secteur de l’énergie
Après avoir vendu sa dernière startup à Google, ce fondateur veut désormais automatiser les tâches banales avec Relay
L’application X d’Elon Musk pour “tout” pourrait être un non-démarrage aux États-Unis
Le Brex, évalué à 12,3 milliards de pounds in addition tôt cette année, licencie 11 % de son staff dans le cadre de la restructuration
La proposition fédérale de travailleur de live performance fait chuter les steps Uber, Lyft et DoorDash
Vu sur TechCrunch+
Orlando a tous les ingrédients pour être le prochain grand centre de démarrage
La levée de fonds Fintech est profits à la moyenne
Le déploiement de Crypto VC est encore lent alors que les investisseurs attendent des valorisations encore additionally basses
6 investisseurs partagent où ils tracent la ligne en matière d’éthique
Même heure, même web site Internet, la semaine prochaine ?